集团 建设洗选煤运营公司小保当运营项目部:快马加狠鞭 齐心保节点

时间:2018-09-30  单位(部门):洗选煤公司  作者:赵帅  点击:载入中...

时至深夜,依然可以看到集团 建设洗选煤运营公司小保当运营项目部的办公室内灯火通明,一群执着的洗选煤人正在加班加点的忙碌工作。进入9月份以来,随着天气变冷,供热工程成为工作的重中之重。甲方多次召开供热专题会议,要求各方抓紧施工,尤为重视该项目部负责的室外供热管网工程,26日甲方要求该项目部于2018年9月29必须完成供热管道以及阀门安装,由此该项目部掀起了“抢工期、赶进度,确保工程顺利完成”的大干狂潮。该项目部所有成员,在项目领导班子的带领下,紧紧围绕“抢工期,保质量”这一中心任务,齐心协力、攻坚克难,积极投入到了这场保工程的战役中。 

该项目部领导班子积极发挥核心领导作用。由于受到各种因素影响,甲方验收时间又卡控严格,工作面十余处且分散,加之施工管沟照明不足等种种不利因素的影响,留给项目部的有效施工时间极其有限。在如此巨大的施工压力下,该项目部领导班子不畏惧、不退缩,组织大家沉着应对、迎难而上,认真分析研究有效的解决办法。一方面,阀门安装各点位同时进行,每处配备3人进行施工,2个机动人员负责阀门的转运,由项目经理、项目副经理分别负责施工面的施工督导工作。每天早上天微微亮,全体人员准备完毕奔赴施工第一现场,加班至夜晚12点才休息。另一方面,通过会议切实实现整个施工进程的动态管理。该项目部会议也由过去的每周一次周例会,再到现在的几乎每天一次碰头会,协调解决施工中遇到的各种问题,汇报当前工程进展情况,安排下一步工作计划。大家集思广益,碰头会上大家各抒己见,有争议,就集中破解施工中遇到的难点问题,确保工作计划有效落实。为了解决施工焊接电源等问题项目部租用了五台发电机,加班加点的施工。

“疾步如飞的施工员”

27日上午10点接甲方锅炉房供水管道抢修通知,该项目部立即组织人员,带好工具火速出动,工作人员放弃午休时间,历时4个小时未休息于下午2点抢修完成。期间项目部全体密切配合顺利完成抢修任务。

“全员上手赶工程”

抢工期期间该项目部合理调整施工部署,组织施工队伍进行交底、讨论、制定多项抢工期的可行措施,集中优势人力和物力重点突击施工关键环节。施工队的兄弟们在项目部的指挥下,积极响应项目部“抢工期、赶进度”的号召,见缝插针、环环相扣,采取“交叉作业,顺序施工 ”的方式,保证施工及时有效的衔接,最终于2018年9月28日提前完成所有的供热管道阀门安装工程,期间累计完成Φ377、Φ273、Φ159、Φ133、Φ50阀门安装50余个以及甲方临时增加管道抢修工程。

最终该项目部全体成员并肩作战,一起打赢了这场硬仗。

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