集团 建设天工公司土建十七部小保当矿井管理及技术人员公寓楼工程破土动工

时间:2019-05-07  单位(部门):天工公司  来源:原创  作者:杨海 常艳强  点击:载入中...

小保当公寓楼开工_副本.jpg

经过连日来的紧张准备,5月3日,伴随着阵阵热烈的鞭炮声和机械的轰鸣,集团 建设天工公司土建十七部承建的小保当矿井管理及技术人员公寓1、2#楼工程在欢度五一劳动节的日子,正式破土动工——集团 建设天工公司土建十七部用劳动奉献的奋斗精神和缔造精品的品质追求,迎来了项目部在小保当建设市场工程的顺利接续。

本工程为六层砖混结构,全现浇梁板,墙下钢筋混凝土条基,建筑高度20.15米,1#楼占地面积1211.88㎡,建筑面积6497.13㎡;2#楼占地面积1211.88㎡,建筑面积6497.13㎡。建筑结构的安全等级为二级,建筑使用年限为50年,抗震设防烈度为6度。工程主要为小保当矿井中高层技术及管理人员住宿,项目为一梯五户,每层三个单元,主要功能用房为一室一厅一厨一卫,每栋共计90户。

作为公司在小保当建设市场承建的又一重点工程,为有效树立公司良好品牌形象,该项目部自承接工程伊始,就确立了打造标准化工地目标和创建文明工地的计划和措施。面对工期紧、任务重的实际,项目部认真制定了各项保证措施,提早做好施工组织准备:一是组织管理人员提前熟悉和掌握设计图纸,积极做好施工放线等前期工作,项目技术负责人组织编制切实可行的工程专项施工方案。二是统筹和提早谋划做好现场文明施工和平面布置,为开展工程创优做足准备,与此同时,公司各职能部门提早介入,就施工前期现场企业文化、场地布置建模做好服务,为工程创优开好局、起好步。

项目部表示,决不辜负建设单位信任和公司期望:一是强化进度目标管理,坚持节点控制,合理组织施工生产,抢抓工程进度,主动做好工序、人员和施工机械的调配,发挥各生产要素在施工生产的积极作用,推进工程优质高效施工;二是始终秉承“建优质工程,建放心工程”的宗旨,坚持技术先行,严格落实公司相关安全、质量、环保等管理制度,着力打造标准化工地。狠抓质量管理,着重抓好重点部位、关键环节的监控,在质量保障方面,用实测实量的工作模式,提升细部质量,真正做到建一项工程,树一座丰碑。三是狠抓经营目标管理,优化施工方案,狠抓预算管理和现场管理,实现工程建设既定各项目标,为建设单位和公司交一份满意的答卷,为公司站稳和扩大榆北建设市场再立新功。

分享此新闻