集团 建设铜煤公司积极推进“以师带徒”传承工匠精神

时间:2018-11-01  单位(部门):铜煤公司  作者:王秀娟  点击:载入中...

 近日,为进一步提高财务人员的技能,集团 建设铜煤公司开展了会计人员“以师带徒”的传、帮、带活动,尽快培养出一批能够独挡一面、德才兼备会计人员、不断提升会计人员队伍的整体素质,为公司的健康持续发展提供坚实的人才资源的保障。

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图为该公司财务人员的业务培训

集团 建设铜煤公司结合目前会计人员短缺,专业理论水平和实际操作能力有待进一步提高等现状问题,充分尊重员工自我发展意识,为工作积极肯干、有责任心和上进心的青年财务人员提供老员工的专业特长,让自己选择师傅,选择自己职业发展方向,为青年会计人员的自我发展提供了广阔的舞台。同时,师傅能以身作则,言传身教,业务知识全面能为徒弟指导和解答会计专业方面的问题,及时发现和纠正徒弟工作中存在的隐患,从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事做到模范、榜样的作用。“以师带徒”学习期为六个月,学习期满后,将根据师徒的各自的现实表现进行综合评估奖罚。

本次开展的“以师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强,不仅对师徒双方产生相互影响、相互促进作用,同时还影响和带动周围的人,形成良好的积极向上的学习氛围,更体现了新时代的工匠传承精神。该项活动的开展拟以解决目前公司发展与会计人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业持续稳定健康发展,实现财务人员的梯队建设,提升团队整体战斗力,为公司的持续健康发展注入新的生机与活力。

据悉,为了进一步调动广大员工工作的积极性和创造性,集团 建设铜煤公司组织对造价、会计岗位人员进行专业考试,并根据考试成绩确定上浮或下浮工资,在80分及以上的,每月应发工资上浮20%;70~80分的,每月应发工资上浮10%;60~70分的,每月应发工资上浮5%,执行期为一年。该公司历来高度重视员工的培训工作,为全面落实培训工作,加强人才队伍建设、健全后备人才队伍,将“以师带徒”作为重要的人才培养方式, 制定《“师带徒”补助管理办法》,组织生产经验丰富、理论知识扎实的专业骨干与新员工签订《师徒协议》,在推进员工培训规范化、实效化的同时,帮助年轻的员工尽快提升工作技能,实现岗位成才,推进公司人才队伍建设工作持续稳定健康发展,为公司可持续发展提供了智力支持和技术保障。

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