集团 建设掘进公司:让一线员工成为增效内在动力

时间:2019-03-09  单位(部门):掘进公司  来源:原创  作者:贺忠军  点击:载入中...

单月内自修大小水泵30多台,自修7.5kw电机2台,大小电器设备40多台,节支约50多万元……曹家滩项目部机电维修班春节期间为打造“掘进铁军”交出了这样答卷。

打造“掘进铁军”的根本目的是增加职工收入,提高企业效益。为了让一线技术工人成为独当一面的工匠“高手”、成为企业降本增效的内在“发动机”,掘进公司曹家滩项目部将设备检修车间打造成维修工匠的“操练场”、降本增效的“主战场”。技术工人们在这里充分发挥他们的才干,创造出一个又一个的奇迹。

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2019年,曹家滩项目部将奋斗“亿元项目部”作为项目部全体干部职工的奋斗目标,项目部根据工艺生产特点和现场设备的实际情况,以降本增效为切入点,按照厉行节约、效益优先的原则,在班组材料发放上坚持“能用不领新、能修不舍弃”。在机电检修是大力推行“修旧加利废、自修不外包”的创新工作思路,拓展项目部盈利空间,同时引进专业技术维修人员提升维修车间的技能水平。项目部加强修旧利废过程机电管理,做好过程评价,加强对机电检修班组的监督。确保检修班组通过维修、改造使废旧物品恢复原有性能,达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求,变废为宝得以重新使用。

蓝图已然绘就,奋进正当其时。曹家滩项目部首先完善了修旧利废管理办法,规定了修旧利废管理的范围、职责、管理内容与激励政策。在日常生产经营中,认真梳理工作思路,牢牢掌握设备的实际运行状况,积极探索创新、大胆实践,制定修旧利废工作计划,明确工作目标和责任,兑现激励政策,对直接参与修旧利废工作的有关人员和使用合格修旧利废器材的车间给予适当奖励,增强维修人员创新创效、增收节支的意识。培养各掘进队勤俭节约、降本增效的良好习惯。

通过持续开展设备自我修理工作,项目部节约了成本、降低了损耗。春节收假以来,曹家滩项目部机电队共计检修检修一米皮带1000米、800皮带1000米、修理150刮板输送机一部,108管路打磨喷漆600根、运输皮带H架打磨喷漆1600架、重梁杆打磨喷漆800余根、修复直辊800根、修复三联辊1600根、移变1台、各类开关反复修理30多次、气动锚杆机反复修理65次、锚杆、锚索张拉仪反复修理75次、风镐反复修理60次、加工皮带花架5架、自修大小水泵30多台,自修7.5kw电机2台,大小电器设备40多台,节支约50多万元……

据维修车间师傅介绍项目部以前大小水泵、电机、电滚筒都需要外修,现在项目部可以自行维修,既节省时间又节约资金,同时也提高了工作效率。现在的曹家滩项目部机电检修车间每天都是一番热火朝天的忙碌景象,为打造“掘进铁军”实现“亿元项目部”的目标而努力着。

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